Главная | Структура ликвидации чс на предприятии

Структура ликвидации чс на предприятии


При необходимости используются резервы финансовых и материальных ресурсов в порядке, определяемом законодательством Российской Федерации, законодательством субъектов Российской Федерации и нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЛИКВИДАЦИЕЙ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ

Ответственность за всестороннее обеспечение ликвидации чрезвычайных ситуаций возлагается на соответствующих руководителей комиссий по чрезвычайным ситуациям. Проведение аварийно-спасательных работ в зонах чрезвычайных ситуаций условно подразделяются на 3 этапа: I этап - проведение аварийно- спасательных и других неотложных работ группировками сил и средств.

II этап - завершение аварийно-спасательных работ, постепенная передача функций управления местным администрациям, вывод группировок сил, проведение мероприятий по первоочередному жизнеобеспечению населения. На каждом этапе проведения аварийно-спасательных работ руководителем ОГ МЧС России, соответствующей КЧС руководителем ликвидации чрезвычайной ситуации принимаются, в зависимости от складывающейся обстановки, решения постановления и отдаются распоряжения о проведении необходимых мероприятий.

На начальном этапе решаются следующие основные задачи: Защита населения и оказание помощи пострадавшим: Предотвращение развития и уменьшение опасных воздействий поражающих факторов: Подготовка к проведению работ группировками сил и средств: В целях оперативного принятия мер, необходимых для нормализации обстановки и ликвидации угрозы безопасности граждан, а также восстановления жизнедеятельности людей в зоне чрезвычайной ситуации может вводиться чрезвычайное положение в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

После выполнения аварийно-спасательных работ создается совместная комиссия из представителей МЧС России, федеральных органов исполнительной власти, соответствующих КЧС, местных органов исполнительной власти и руководителей объектов социального и производственного назначения для передачи управления в зоне чрезвычайной ситуации местным организациям.

Удивительно, но факт! Эти мероприятия проводятся под руководством федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, местного самоуправления, к которым относятся пострадавшие объекты.

Главной целью управления является обеспечение эффективного использования сил и средств различного предназначения, в результате чего работы в зонах чрезвычайных ситуаций должны быть выполнены в полном объеме, в кратчайшие сроки, с минимальными потерями населения и материальных средств. Управление работами начинается с момента возникновения чрезвычайной ситуации и завершается после ее ликвидации.

Оно осуществляется, как правило, по суточным циклам, каждый из которых включает [2]: Содержание функций управления и их цикличность характерны для планомерного проведения аварийно-спасательных работ; в случаях резких изменений обстановки они могут быть изменены и органы управления будут действовать в соответствии с конкретной обстановкой.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ЛИКВИДАЦИИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ

Данные об обстановке поступают в органы управления в виде срочных и внесрочных донесений. Срочные донесения представляются в определенное время, как правило, в формализованном виде; внесрочные - по мере необходимости в произвольной форме.

Основными источниками получения наиболее полных и обобщенных данных об обстановке являются подчиненные разведывательные формирования подразделения и органы управления; значительная часть информации может поступать от вышестоящих органов управления и их средств наблюдения и контроля.

В зависимости от последовательности развития чрезвычайной ситуации подчиненные органы управления представляют донесения: Донесения о вероятности и факте возникновения чрезвычайной ситуации представляются немедленно; в них допустимо ограниченное количество данных для принятия экстренных мер и постановки задач силам постоянной готовности, а также для принятия предварительного решения на приведение в готовность сил и средств, выдвижение их в район чрезвычайной ситуации и ведение аварийно-спасательных работ.

Более детальные донесения об обстановке представляются после проведения разведки, рекогносцировки и на начальном этапе работ. Они содержат данные, обеспечивающие уточнение предварительного или принятие нового решения на проведение работ основными силами.

Удивительно, но факт! Для завершения аварийно-спасательных и других неотложных работ может создаваться третий эшелон.

Донесения о ходе работ включают сведения о количестве спасенных извлеченных из-под завалов людей, об изменениях обстановки, выполненных аварийных работах, потерях, состоянии и обеспеченности формирований. Эти данные необходимы для уточнения ранее поставленных задач, а также для принятия решений в случаях резкого изменения обстановки.

Удивительно, но факт! При постановке задачи указываются район работ, силы и средства, последовательность и сроки проведения работ, объекты сосредоточения основных усилий, порядок использования технических средств, меры безопасности и обеспечения непрерывности работ.

Порядок возобновления работ после аварий и пожаров. После ликвидации аварий, пожаров директор предприятия создает комиссию для определения объема восстановительно-ремонтных работ, возможности использования технологического оборудования, коммуникаций, а также оформления установленной документации и разрешения на пуск производства. В комиссию включается представитель пожарной охраны. Для обеспечения безопасного пуска производства и в соответствии с планом ликвидации аварии на предприятии комиссия проводит обследование здания, оборудования, трубопроводов, вентиляции, силового и осветительного электрооборудования с целью установления полного их соответствия требованиям производства и пожарной безопасности.

При угрозе возникновения крупных производственных аварий, катастроф и стихийных бедствий режим повышенной готовности.

При возникновении крупных производственных аварий, катастроф и стихийных бедствий режим чрезвычайной ситуации. Обеспечение действий сил и средств территориальной подсистемы РСЧС на предприятии.

Удивительно, но факт! Для обеспечения эффективной работы системы управления создается автоматизированная подсистема управления на базе мобильного информационно-управляющего центра МИУЦ.

Организация и осуществление взаимодействия между органами и силами, привлекаемыми к работам. Управление мероприятиями и действиями сил в ЧС. Схема возможной обстановки при возникновении чрезвычайной ситуации. Календарный план основных мероприятий при угрозе и возникновении ЧС. Донесения о вероятности и факте возникновения ЧС предоставляются немедленно; в них допустимо ограниченное количество данных для принятия экстренных мер и постановки задачи силам постоянной готовности, а также для принятия предварительного решения на приведение в готовность сил и средств, выдвижение их в район ЧС и ведение спасательных работ.

Более детальные донесения об обстановке представляются после проведения разведки, рекогносцировки и на начальном этапе работ. Они содержат данные, обеспечивающие уточнение предварительного или принятие нового решения на проведение работ основными силами.

Донесения о ходе спасательных работ включают сведения о количестве спасенных извлеченных из-под завалов людей, об изменениях обстановки, выполненных аварийных работах, потерях, состоянии и обеспеченности формирований.

Эти данные необходимы для уточнения ранее поставленных задач, а также для принятия решений в случаях резкого изменения обстановки.

Удивительно, но факт! В состав первого эшелона включаются силы и средства с готовностью не более 30 мин.

Формы, содержание и сроки предоставления донесений определяются нормативными документами; при необходимости они могут быть изменены в ходе организации и проведения работ. Обстановку в полном объеме анализирует руководитель органа управления и его заместители помощники , а другие должностные лица — каждый в пределах своей компетенции и ответственности.

Обстановка анализируется по элементам, основными из которых являются: В процессе анализа данных обстановки специалисты сопоставляют потребности в силах и средствах для проведения работ с конкретными их наличием и возможностями, производят расчеты, анализируют варианты их использования и выбирают наилучший реальный.

Выводы из оценки обстановки и предложения по использованию сил и средств докладываются руководителю органа управления.

Удивительно, но факт! Краткая оценка возможной обстановки на объекте при возникновении чрезвычайных ситуаций.

Предложения специалистов обобщаются и используются в процессе принятия решений.



Читайте также:

  • Условия и этапы усыновления детей